文化兴国运兴，文化强民族强。对于企业而言，亦是如此。

2025年8月11日，中创电力"管理层企业文化践行行动"正式启航。这场由武汉理工大学专家领衔的专题培训，不仅标志着这家新能源综合服务商企业文化建设进入新阶段，更开启了企业从"规模驱动"向"文化驱动"转型升级的时代课题。

一、对标优秀：全球视野下的文化之问

“为什么三菱既能造军舰也能造吹风机？”

“为什么谷歌20%的自由时间能长出Gmail？”

讲台上，理工大学教授连发五问，五组世界500强案例背后，是同一条规律：

文化即战斗力，文化即护城河。

二、文化溯源：12字箴言从何而来

李教授带领大家回顾中创的3年创业史:

一座座充电站从图纸到投运，靠的是“专业”；

重点工程72小时现场值守，凭的是“敬业”；

面对灰色条款毅然说“不”，守的是“本分”。

公司董事长梁总总结：“这不是写出来的，是干出来的。”

“专业立身、敬业成事、本分致远”——十二字，重千钧。

中创电力的企业文化可以概括为“十二字箴言 + 一个愿景”，呈现四大鲜明特点：

1、极简而聚焦：

仅用“专业、敬业、本分”6 字价值观和“做新能源时代的先锋创构者”12 字愿景，就把企业立身之本、做事态度与长远目标一次说清，易懂、易记、易落地 。

2、三位一体、闭环逻辑：

• 专业立身——能力维度，以技术、标准、匠心筑基；

• 敬业成事——动力维度，以坚守、苛求、恒心驱动；

• 本分致远——边界维度，以合规、诚信、初心定向。

三条相互咬合，形成“能干事、肯干事、不出事”的价值闭环。

三、战场淬炼：三个故事，照见精神

故事一：武汉攻坚战

1名设计新兵+3天2夜，18张服务区图纸零差错。

故事二：公司副总的“破车”精神

一辆旧车，穿行于6个高速服务区，啃下占地、环评、施工“三块硬骨头”。

故事三：管理层的“拒单”

一次数百万金额的合作机会，因坚守市场底线而婉拒，最终换来更难能可贵的战略合作。

文化口号全部来源于真实业务场景，每一条理念都能在现场找到“可溯源、可复制、可放大”的战例。

四、 扩张壮大：分布式管理操作系统

随着全国乃至海外的战略业务扩张，文化被明确定位为“分布式管理操作系统”：制度覆盖不到的地方，文化自动补位；各地团队口音不同，但做事标准同频共振。

五、践行部署：两个动作，落地见效

“关键少数”带动“绝大多数”，文化落地行动方案极简而坚定：

1、文化复盘进例会

周例会、经营会固定5分钟“文化时刻”，人人讲案例、事事见精神。

2、“战场故事”季度推送

每个分公司每季度报送1个“战场故事”，让榜样看得见、学得到。

六、现场誓言：如果明天失去主业

现场，公司董事长梁总发出灵魂之问：“如果明天失去主业，我们能否重生？”

答案只有一个：能！

因为文化已融入血脉——

专业，让我们随时重启技术引擎；

敬业，让我们永远保持奔跑姿态；

本分，让我们始终赢得客户信任。

【结语】

文化若水，润物无声；文化如山，基业永固。

中创电力将以此次行动为新起点，让“专业、敬业、本分”成为最鲜亮的底色，在新能源时代的浩荡东风里，争做先锋创构者，续写新的更大奇迹！